Manager son équipe

• Présentiel, Distanciel, Présentiel et Distanciel
  Type
• 809 126 808 00017
  N° SIRET
• Experience
  Junior 0 à 2 Ans, Intermédiaire 2 à 7 Ans, Expert 7 et +
• Choix NDA
  Non

Manager une équipe après le COVID nécessite de s’assurer de l’adhésion de nos collaborateurs à un projet professionnel et de maintenir leur engagement sur la durée. Pour ce faire, notre management doit être construit sur les besoins et les motivations de chaque membre de notre équipe. Tout en restant dans un cadre professionnel clair et épanouissant. Cette formation vise à faire comprendre cet équilibre à chaque participant, ainsi qu’à les doter des techniques de communication interpersonnelle qui permettent de s’affirmer dans un rôle d’encadrement efficace et humain.

1. Objectifs de la formation : Intégrer / développer les compétences de manager suivantes :

– écoute active + feedback pour conduire des entretiens individuels efficaces et structurants et animer des réunions en intelligence collective

– autonomisation des collaborateurs, donner du sens au travail, créer et préserver un climat social encourageant

– leadership situationnel : former, accompagner, soutenir, déléguer / construire son management sur les besoins de mes collaborateurs

– diversité et inclusion

2. Durée en heures : 15h (2 journées 7h30)

3. Programme :

1ère journée : écoute active et feedback en ateliers de difficulté progressive jusqu’aux techniques de coaching individuel

comprendre le rôle du manager dans une organisation agile (plénière participative)

2ème journée : utilisation des méthodes précédentes à l’échelle du groupe, atelier d’intelligence collective sur diversité et inclusion

comprendre les liens entre besoin / motivation

méthode SMART pour l’autonomisation des collaborateurs et l’engagement dans l’action concrète

Categories

• Management & RH

Sous-catégorie

• Formation en leadership et management d'équipe

Localisation