L’entretien de recrutement

Présentiel
Type
Experience
Expert 7 et +
Choix NDA
Oui

1. Objectifs de la formation : Être capable de recruter en minimisant les risques d’erreur :
Comprendre l’importance de la préparation du recrutement.
Connaître : les étapes d’un entretien et s’entraîner à mener un entretien de recrutement.
les outils de la communication (les questions, la reformulation) et s’entraîner à les utiliser dans des jeux de rôle.
les attitudes utiles (écoute active, empathie, affirmation de soi,…) et s’entraîner à les avoir en jeux de rôle.

2. Durée en heures : 14

3. Programme :

La préparation du recrutement : décrire le poste et le profil
Connaître les éléments clés d’une définition de poste et de profil.
Être précis dans la recherche des compétences et des comportements associés.
Connaître les lois sur la discrimination et éviter les questions interdites.
Repérer les spécificités de l’entretien en fonction de sa position dans le déroulement du processus (premier, deuxième, troisième entretien…).
Identifier les éléments clés que doit absolument repérer le manager lors des entretiens.
Repérer les différents types d’entretien et leurs spécificités (cadres et non-cadres, jeunes, senior…).
Structurer un entretien de recrutement :
Connaître les étapes clés de l’entretien de recrutement.
Connaître les outils de communication :
Formuler les bonnes questions pour valider les connaissances et les compétences du candidat.
Connaître les différents types de reformulation pour être capable de reformuler.
Connaître les attitudes utiles pour un recruteur :
L’écoute active.
L’empathie.
L’affirmation de soi.
S’entraîner activement à l’entretien de recrutement
Pratiquer en sous groupe des extraits d’entretien en tant que « manager recruteur ».
Organiser un entretien de recrutement de A à Z à plusieurs recruteurs.
Exercer son sens de l’observation.