- Présentiel et Distanciel Type
- 789 868 973 00023 N° SIRET
- 93830602283 N° NDA
- ExperienceExpert 7 et +
- Choix NDAOui
1. Objectifs de la formation : Maitriser les fondamentaux du management – Formation à distance (en e-learning)
2. Durée en heures : 6 heures de vidéo (hors travail personnel) ou deux demi-journées de formation (présentiel ou à distance)
3. Programme :
Comprendre pour démystifier la fonction de manager
L’équipe: de qui s’agit-il?
Portrait du jeune manager
Les responsabilités confiées à un manager
Être un manager et un leader
Management et leadership: est-ce bien différent?
Savoirs et savoir-être: les indispensables
Quelques soft skills à maîtriser: savoir motiver / inspirer / faire adhérer
Les qualités attendues d’un manager et d’un leader
Se connaître pour bien manager
Approcher son style de management (à travers un exercice pratique)
Les différents styles de management et l’école d’Hersey et Blanchard
Le management situationnel: savoir s’adapter
Grille managériale et comportement des dirigeants
L’entreprise libérée: une autre approche
Le management bienveillant: le concept à la mode
Connaitre l’autre: le collaborateur
Lier Performance, motivation et compétence
Adapter son style de management au type de collaborateur
Obtenir l’adéquation entre poste et collaborateur
Bâtir l’équipe
Maîtriser les 100 premiers jours de sa prise de fonction
Étude d’un bel exemple méconnu du passé
Qu’attend-on d’un jeune (ou d’un nouveau) manager
Que faire dès sa désignation et avant sa prise de fonction
Les trois premiers jours
Imprimer son style et sa marque dans les 3 mois
Bluffer ses collaborateurs au quotidien avec ses savoirs
Savoir déléguer
Savoir recadrer
Savoir fixer un objectif
Savoir réunir
Savoir écouter
Savoir coacher
4. Compléments :
En présentiel ou en distanciel, un complément d’une journée est envisageable, pour approfondir les points suivants:
Styles de management
Rappel sur les styles de management et le management situationnel
Réalisation et dépouillement d’un test de positionnement
Analyse de scénarios sous l’angle « management situationnel »
Le jeune manager: étude d’un texte du 18ème siècle
Mise en perspective des conseils délivrés et modernité du texte
Acquérir de nouveaux savoirs utiles au quotidien
Savoir pratiquer l’écoute active
Savoir communiquer des éléments désagréables
Savoir coacher
Savoir inspirer et susciter l’adhésion
Savoir gérer son temps
Savoir manager un projet
Le management en situation exceptionnelle
Manager la conduite du changement
Gérer les risques
Manager en situation de crise
Découvrir le retour d’expérience
Categories
Sous-catégorie
Video
Localisation
Similar Listings
Ajouter un avis
Ajouter par Cuny Jean-Luc
Une vie professionnelle très animée, tant par la douzaine de fonctions différentes occupées que par la vingtaine de lieux, en France et en Afrique, où je les ai exercées.
Plus de 35 ans de management, de direction d’équipes de tailles très diverses (de 5 à plus de 1 000 personnes), sur des durées variables (de 3 mois de management de transition à 3 ans) et avec un certain succès (si j’en crois mes différents employeurs durant toutes ces années), liés à des activités opérationnelles, de conduite de projets, de gestion de crise, de formation de cadres ou e futurs managers, de conseils à de hauts responsables ou d’audits.
Beaucoup de pratique dans des situations très variées, associée à la formation de mes propres collaborateurs (action incontournable pour un manager de managers) et une expérience de formateur plus académique en entreprise ou en business school et de créateur de FOAD.
Aujourd’hui, c’est le fruit de mon expérience, de mes réflexions et de mes observations que je mets à votre disposition. Que ce soit pour :
- la formation et l’accompagnement de vos cadres, responsables ou de vos futurs managers ;
- un conseil ou une étude précise comme le retour d’expérience ou la gestion de crise ;
- la conception de modules de formation à mettre à la disposition de vos collaborateurs.
la diversité de mon parcours m’a forgé une réelle capacité d’adaptation rapide et de réactivité, qui, associée à mes compétences et mes expériences, seront des atouts dans la réussite de votre projet.
Déplacement possible autour de Nice pour de courtes périodes, mais je privilégie le travail à distance, avec une adéquation complète et souple à vos charges et votre planning de travail.
Laisser un commentaire